地方金融机构要在短时间内完成数字化转型，势必要借助外力来突破自身的能力边界。而作为行业领先企业的百融云创自然进入到了对方的视野中。百融云创有能力为相关机构提供三大关键能力建设：完善的数据资产化能力、健全的风险管理能力、科学的数字化转型机制。

百融云创可以根据合作方的情况，帮助其完成基础数据框架的搭建，建立各类数据模型体系，逐渐形成一系列关键性指标。在搭建好这些数据资产化基石后，后续各类技术生态的搭建就像是有源之水，数字化转型将变得具体而细致。
百融云创后续与合作银行的多个部门建立起密切合作关系，在通力协作下，决策引擎系统、风险预警系统（覆盖贷前、贷中、贷后全生命周期）、模型管理平台系统等数字化工具和平台逐步落地。
依托于百融云创成熟且全面的解决方案，该行数字化转型已初见成功。原来需要2到3个小时审批流程的信贷产品，现在平均每单10-15分钟即可完成，大幅提升申请审批效率。在数字化促进服务的优化下，更多的客户愿意选择该行，大量涌入的客户，带来了更高的数字化需求，倒逼数字化体系不断升级，由此建立了一个健康的正循环。
在已经打好的基础上，百融云创以咨询+全流程落地方案为载体，协助该行打造数字化营销平台，全方位加速线上线下一体化、云化、智能化的进展。在百融云创的帮助下，该行未来数字化转型长期发展的道路已经奠定下良好的基础。

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